SESIÓN GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN

1. PROCESO ADMINISTRATIVO:
- Planificar
- Organizar
- Dirigir
- Controlar
ORGANIGRAMA DE MI EMPRESA:
2. ÁREAS DE LA EMPRESA:
- Administración: Plan Estratégico, Finanzas, RRHH, etc.
- Producción: Crear el producto, Control de calidad, Proveedores. etc.
- Marketing/Comercial: Estudio por mes, Fuerza de ventas, etc.
1.-GERENTE GENERAL: Katia de fina
2.-PRODUCCIÓN: Lesly Suarez
3.-MARKETING: Fatima Lecca, Christian lopez
4.-ADMINISTRACCION: Brenda Peña, Alexandra Duymovich
3. ESTRUCTURA EMPRESARIAL ( Organigrama )
A) Simple
B) FUNCIONAL
PLAN DE MARKETING
1. Conocer el Mercado
2.¿Que va a ofrecer?
3.Funcionamiento
4.Producto
5.Estrategias
6.Precio
7.Marketing
8. Promoción
EJEMPLO
Producto: helados de diferentes sabores para degustar
modelos: cono, vasito, palitos, etc
Venta: hay diferntes tipos de precios dependiendo
Ingredientes :
Venta: hay diferntes tipos de precios dependiendo
Ingredientes :
- leche
- chocolate
- frutas
- galleta
- almendras
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
CONCEPTO: Análisis de la situación Real y futura de la empresa, la cual nos ayudara a la Toma de decisiones y Proyecciones futuras
MISION
Somos una empresa que busca la satisfaccion de las expectativas del cliente, ofreciendoles un productos de calidad para que puedan satisfacer su paladar
VISION
helados pensamos progresar y tener nuestra cadena de helados candysweet
VALORES
- Honestidad
- Compromiso
PRESUPUESTO
Nos haremos estas preguntas:
- ¿Cuanto Dinero necesito para mi negocio?
- El presupuesto implica cierto dinero a invertir el cual espera un retorno de aumento
- Es necesario planificar el presupuesto para no incurrir en gastos innecesarios
EJEMPLO
COSTO:
-Jugo
-Insumos
-Accesorios
GASTO:
-Mano de obra
-Local
-Servicios
-MKT
COSTO FIJO(CF):
-Dinero que se debera pagar de manera constante se venda o no y/o se produzca o NO.
COSTO VARIABLE(CV):
-Dinero que cambia segun el volumen de ventas o produccion
RUBROS DEL PRESUPUESTO
- Activo fijo : Lo Basico que la empresa necesita( Maquinas, Herramientas, Muebles y enseres).
- Gastos pre operativos: Costos en tramites que debe tener una empresa antes de comenzar.
- Capital de trabajo: Insumos y personal especializado.
- Gastos: Administrativos y publicidad.
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
MISION
- Honestidad
- Compromiso
PRESUPUESTO
Nos haremos estas preguntas:
- ¿Cuanto Dinero necesito para mi negocio?
- El presupuesto implica cierto dinero a invertir el cual espera un retorno de aumento
- Es necesario planificar el presupuesto para no incurrir en gastos innecesarios
COSTO:
-Jugo
-Insumos
-Accesorios
GASTO:
-Mano de obra
-Local
-Servicios
-MKT
COSTO FIJO(CF):
-Dinero que se debera pagar de manera constante se venda o no y/o se produzca o NO.
COSTO VARIABLE(CV):
-Dinero que cambia segun el volumen de ventas o produccion
RUBROS DEL PRESUPUESTO
- Activo fijo : Lo Basico que la empresa necesita( Maquinas, Herramientas, Muebles y enseres).
- Gastos pre operativos: Costos en tramites que debe tener una empresa antes de comenzar.
- Capital de trabajo: Insumos y personal especializado.
- Gastos: Administrativos y publicidad.
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